Hvem er vi?

Skiveegnens Vækstforum er det øverste niveau. Vækstforummet mødes halvårligt og fungerer som advisory board for vækstpartnerskabet med henblik på at kvalitetssikre relevante indsatser.

Desuden er forummet vært for et årligt arrangement for repræsentanter fra erhvervslivet, uddannelsesinstitutionerne og kommunen, hvor der stilles skarpt på konkrete indsatser og resultatet af den samlede indsatsportefølje på tværs af de fem indsatsområder.

Vækstforummet har ingen formel beslutningskompetence, men på møderne stilles der skarpt på konkrete indsatser og resultater af den samlede indsatsportefølje indenfor og på tværs af de fem indsatsområder.

Vækstforums funktion er omdrejningspunktet for møderne. Det tilstræbes, at Vækstforums funktion er

• Rådgivende over for vækstpartnerskabet
• Ambassadører for vækststrategien og Skiveegnen
• Medspiller i de aktiviteter som igangsættes under vækststrategien.

I vækstforummet sidder repræsentanter fra Skive Byråd, det lokale erhvervsliv, Uddannelsesrådet i Skive, Energifonden Skive og vækstpartnerskabet. Vækstforummet sekretariatsbetjenes af vækstteamet.

Udover medlemmer af Vækstforum, er der mulighed for at supplere møderne med ”gæster” efter behov og i de tilfælde hvor det er relevant for mødets dagsorden.

Vækstpartnerskabet står for den overordnede koordinering og styring til daglig. Partnerskabet mødes kvartalsvis og sætter den konkrete retning for vækststrategien på baggrund af en status på indsatsporteføljen fra vækstteamet.

Vækstpartnerskabet prioriterer løbende indsatser, som bidrager til at indfri egnsmålene, og udvælge hvilke indsatser på idestadiet, som skal modnes med henblik på at afgøre, om ideerne har flyvehøjde eller ej.

Vækstpartnerskabet er ansvarlig for rapportering til vækstforummet samt udarbejdelse af oplæg til det årlige arrangement, som vækstforummet er vært for.

Vækstpartnerskabet består af administrative repræsentanter fra Skive Kommune, erhvervslivet, Uddannelsesrådet i Skive og Klimafonden Skive. Vækstpartnerskabet sekretariatsbetjenes af vækstteamet.

Den daglige koordinering og sparring med indsatserne under vækststrategien er forankret hos vækstteamet.

Vækstteamet sætter handling bag ordene via sparring, idé- og indsatsmodning. Ud fra indsatsporteføljen sikrer de effektskabelse via overblik, prioritering og planlægning. Derudover designer og skaber de nye relevante indsatser. Samtidig afsøger de også løbende finansieringsmuligheder til nye indsatser.